今年以来，市委组织部认真贯彻落实上级要求和市委部署，树立精准定位、科学布局、团队协作“三个理念”,聚焦抓班子、抓增收、抓治理、抓服务、抓典型“五个抓”,运用现场推进、“三化四定"等工作法，一手抓组工干部能力培训，一手抓业务谋划推进，实施“3·20”强村计划，开展“强村共富”行动，深化村党组织“跨村联建”,探索“典型培优”工程，铺开网格党支部实体化建设等，基础工作更加扎实，亮点工作更加突出。

始终把抓班子带队伍作为首要任务，聚焦2026年村“两委”换届，坚持抓两头带中间，实施“3·20”强村计划，组织综合实力最强村、发展潜力最大村书记赴烟台乡村振兴学院培训，盯住22个软弱涣散村攻坚突破，召开2次村级班子整顿提升研判推进会，现场学习村级班子整顿提升经验方法。开展村级班子运行中期评估，建立“三色”台账，逐一摸清班子运行情况和每名干部进退留转意向，共摸排风险点52个，调整村党组织书记16人。制定《全市村级党组织“五个基本”建设工作规范》，全市面上抓提升。推行“支部联网、党员联户”制度，开展流动党员“安家暖心”行动，引导党员发挥示范作用。

紧紧抓住集体增收这个“关键事”，先后召开2次“跨村联建”工作现场推进会，以现场推进法推动工作走深走实。划分产业拉动、资源融合、村企合作、社区集聚4种联建模式，遴选14个片区示范重点打造，154个村连片振兴，实施58个增收项目，带动村均增收5.6万元。开展“强村共富”行动，采取村集体自办、跨村联办等模式，组建强村公司61个；探索“小院 +”发展路径，盘活资源800余处，实现村级增收500余万元；截至目前，20万元以上村532个、占91.5%。

召开全市社区治理现场观摩会，集中学习“物业融网·红暖万家”工程的落实成效，持续擦亮“桃都善治·万家如意”治理名片。在城市，探索网格党支部实体化建设，新成立党支部170个，升级打造网格驿站124处；在农村，利用闲置房屋建立议事小院，推广“一壶茶”工作法，推行“支部联网、党员联户”制度，引导党员发挥作用。深化“红色合伙信用体系”建设，开发26个“信易+”惠民便企应用场景，招募“红色合伙人”1.35万余名，募集资金450余万元。