党支部书记、董事长孙建围绕2025年任务目标和具体工作指出，2025年要着力打好 “三大攻坚战”。一是要提高认识，在统一思想中提振“精气神”。以“五要精神”和“五个争做”为指引，强化公司中层担当，提升团队凝聚力，关注一线员工，促进工作协同；二是要鼓足干劲，在攻坚克难中增强“奋进力”。遵循“稳进”原则，统筹“速度”与“激情”，强化执行，永葆“闯”的精神，打造标杆工程，用品质赢得口碑、用口碑开拓市场；三是要协同作战，在同舟共济中增强“执行力”。各部室密切配合，决策领导小组严督细查，全体员工增强责任感，精准补短锻长固本，聚力驱动高质量发展新突破。

      同时，要紧扣发展主航向，做好 “三个干”。顾全大局把事干好，树立全局观念，构建团结格局，维护公司利益；克服困难把事干成，以无畏勇气和坚定决心直面难题，借助外力攻克难关；锤炼本领把事干优，树立“本领恐慌”意识，加强学习，养成勤沟通多汇报习惯，注重创新与经验总结，不断提升工作水平。